一、辦理ISO9001認證條件：

1.擁有身份證明：營業(yè)執(zhí)照或事業(yè)單位登記證書

2.成立時間滿足3個月

3.有正常運營

4.個別行業(yè)需要提供行業(yè)許可證（如**、設(shè)計資質(zhì)等）

1.：企業(yè)拿到ISO9001質(zhì)量管理體系認證，則證明該公司符合9001國際標(biāo)準(zhǔn)，是屬于正規(guī)企業(yè)，公司，從而體現(xiàn)公司軟實力！ 更有助于公司的銷售，推廣！ 2：國內(nèi)的招投標(biāo)項目，對于投標(biāo)企業(yè)較基本的要求是需要改企業(yè)具備ISO9001質(zhì)量管理體系，等同于說，投標(biāo)項目的門檻較低要求是公司，企業(yè)具備ISO9001管理體系認證!
3：表示公司整體質(zhì)量的提升，公司軟實力的體現(xiàn)。簡單點說就是公司或者工廠走入正規(guī)化讓別人認可你是企業(yè)公司而不是小作坊等，在投標(biāo)，企業(yè)提升中是非常重要的一項。 4：也是體現(xiàn)公司從管理到生產(chǎn)全方位的一個提升，包括生產(chǎn)質(zhì)量，成品合格率，報廢率，公司質(zhì)量管理水品的另一種體現(xiàn)

二、辦理質(zhì)量管理體系認證所需材料：

1.企業(yè)營業(yè)執(zhí)照副本以及組織機構(gòu)代碼證的復(fù)印件

2.企業(yè)計量及檢測設(shè)備的檢定報告

3.特殊崗位的上崗證書

4.包含質(zhì)量手冊及程序文件在內(nèi)的一、二、三級文件

5.企業(yè)供銷方面的資料

6.企業(yè)人力資源方面的資料

7.企業(yè)簡介及現(xiàn)有員工數(shù)

8.管理評審、內(nèi)部審核、滿意度等資料
ISO9001質(zhì)量管理體系認證的目的，只是為了這個證。
1、ISO9001質(zhì)量管理體系認證 較低多少錢?
我知道要問人員什么的。小企業(yè)、人數(shù)少、無污染、生產(chǎn)型企業(yè)。其實這些都是虛的，只是有的認證公司轉(zhuǎn)著彎多收錢而已。

2、三年有效期之內(nèi)，不年檢有效嗎(也就是三年之內(nèi)有效)?
是否年檢，能否查詢?

看你企業(yè)人數(shù)。分幾個規(guī)格。還需要看你發(fā)證的機構(gòu)，權(quán)威一點機構(gòu)就貴一點，一般的機構(gòu)就相對便宜點。 一般情況光拿證書8000-10000左右。 又管理方面的提升需求的，就會根據(jù)要求提升費用。 還有一點， 審核老師下來到企業(yè)審核的差旅費是企業(yè)包的。一般65人以下的企業(yè)，2-3個老師審1天。 如果是本地老師差旅費便宜一點，外地老師差旅費相對高一點。 咨詢公司較好是找有備案資質(zhì)的，不然被查到了，吊銷證書是小，罰款就得不償失了
辦理ISO9001質(zhì)量管理體系認證對企業(yè)有什么好處
（一）它代表現(xiàn)代企業(yè)或政府機構(gòu)思考如何真正發(fā)揮質(zhì)量的作用和如何較優(yōu)地作出質(zhì)量決策的一種觀點。 　　（二）它是深入細致的質(zhì)量文件的基礎(chǔ)。 　　（三）質(zhì)量體系是使公司內(nèi)更為廣泛的質(zhì)量活動能夠得以切實管理的基礎(chǔ)。 　　（四）質(zhì)量體系是有計劃、有步驟地把整個公司主要質(zhì)量活動按重要性順序進行改善的基礎(chǔ)。 　　任何組織都需要管理。當(dāng)管理與質(zhì)量有關(guān)時，則為質(zhì)量管理。質(zhì)量管理是在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動，通常包括制定質(zhì)量方針、目標(biāo)以及質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進等活動。實現(xiàn)質(zhì)量管理的方針目標(biāo)，有效地開展各項質(zhì)量管理活動，必須建立相應(yīng)的管理體系，這個體系就叫質(zhì)量管理體系。它可以有效達到質(zhì)量改進。ISO9000是國際上通用的質(zhì)量管理體系。

ISO9001認證的作用大概有6點：1.強化品質(zhì)管理，提高企業(yè)效益；增強客戶信心，擴大市場份額；2.獲得了國際貿(mào)易“通行證”，消除了國際貿(mào)易壁壘；3.節(jié)省了第二方審核的精力和費用；4.在產(chǎn)品品質(zhì)競爭中永遠立于不敗之地；5.有效地避免產(chǎn)品責(zé)任；6.有利于國際間的經(jīng)濟合作和技術(shù)交流

企業(yè)推動ISO9001為企業(yè)帶來的益處：



(1) 改進產(chǎn)品過程與服務(wù)的品質(zhì)，獲得國際上的肯定與客戶的信賴。

(2) 提升信譽，增加競爭力，擴大企業(yè)知名度和市場份額。

(3) 個人的技術(shù)、經(jīng)驗通過文件化形式轉(zhuǎn)變?yōu)楣镜募夹g(shù)并加以儲蓄。

(4) 透過合理化的過程強化公司的經(jīng)營管理體系，提高經(jīng)營效率和生產(chǎn)力。

(5) 尊重人性的經(jīng)營。

(6) 使公司朝向全面品質(zhì)經(jīng)營（Total Quality Management：TQM）之路邁進。

(7) 改善企業(yè)內(nèi)部管理、工作條理化。

(8) 明確各部門/崗位職責(zé)，分工明確。

(9) 加強過程控制，提高產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量，展現(xiàn)企業(yè)文化。



企業(yè)推動ISO9001為員工管理帶來的收益：



(1) 頂著榮譽感工作。

(2) 產(chǎn)生均一的品質(zhì)與服務(wù)。

(3) 受尊重感。

(4) 使個人與公司一起成長。

(5) 員工的品質(zhì)意識和服務(wù)意識得到提升。

(6) 員工之間的溝通更為暢順。

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