藍(lán)牙BQB認(rèn)證周期和樣品要求

1）認(rèn)證周期：1-2周；

2）樣品數(shù)量: 2臺成品，2臺工程樣機(jī)（進(jìn)入BQB測試模式）。

成員列表
成員可以要求BQB指出一件合格的產(chǎn)品，用于在本節(jié)描述的準(zhǔn)則下，特定的剖面進(jìn)行一個預(yù)先剖面的互操作測試("PRE-PIT")。BQB 聲明列出的作為pre-pit的產(chǎn)品滿足所有的PRE-PIT標(biāo)準(zhǔn)。每個PRE-PIT列表必須包括以下內(nèi)容:
· 所支持的剖面和各個剖面*的角色(例如:客戶機(jī)，服務(wù)器，等)
· 各個剖面的PICS(鑒別強(qiáng)制的和可選的實現(xiàn)特征)。
· 各個滿足"B"類測試條件的剖面和剖面*的角色。
· 用于PIT的文檔(附蓋了每個剖面和角色)。
· 所列出的產(chǎn)品必須通過"B"類測試。
· 必須明確指出在測試過程中的實現(xiàn)方式不同于DPIT的應(yīng)用方式。
· 必須包括獲得PRE-PIT以備復(fù)查的具體條款和公司聯(lián)系方式。
折疊Pre-PIT評估
測試成員應(yīng)當(dāng)向Bluetooth SIG至少提交一個產(chǎn)品用于下面列出的Pre-PIT測試要求。作為測試評估的一部份，Bluetooth SIG將使用機(jī)構(gòu)所*的測試工具對這個產(chǎn)品進(jìn)行測試，并且測試過程對成員是免費的。評估完成成后，被測試的產(chǎn)品將返回給成員。
鼓勵但不要求成員測試所羅列的PRE-PIT。在列出PRE-PIT之后，BQA將這個列表告知BTAB和BQRB，并要求所有的BQB報告記載下四個星期來關(guān)于PRE-PIT轉(zhuǎn)入DPIT的所有信息。例如，記錄下其能獲得PRE-PIT的充分理由。
折疊BQRB篩選DPIT
評估階段之后，BQRB必須參考所有的PRE-PIT報告。BQRB可以決定:a.批準(zhǔn)DPIT;b.評估公開被關(guān)注的未決調(diào)查報告;c.取消產(chǎn)品的PRE-PIT資格。BQA將立即更新產(chǎn)品的資格狀態(tài)。
關(guān)于Pre-PIT到DPIT狀態(tài)的更新，如果產(chǎn)品沒有向DPIT增加有效值或者其他的因素，產(chǎn)品是否符合DPIT測試標(biāo)準(zhǔn)等情況，
BQRB具有保留該此產(chǎn)品的否決權(quán)。

后再重復(fù)一遍，藍(lán)牙認(rèn)證是很重要。只有通過藍(lán)牙SIG組織認(rèn)證的產(chǎn)品才是真正的藍(lán)牙產(chǎn)品，才能保證產(chǎn)品的兼容性和相關(guān)性能是符合藍(lán)牙標(biāo)準(zhǔn)的，才能合法使用藍(lán)牙或BLUETOOTH的LOGO以及相關(guān)藍(lán)牙技術(shù)規(guī)范。

組織概述
藍(lán)牙SIG組織的發(fā)起者包括Agere, Ericsson, IBM, Intel, Microsoft, Motorola, Nokia 和 Toshiba等在通訊領(lǐng)域、軟件領(lǐng)域、計算機(jī)領(lǐng)域的領(lǐng)先企業(yè)，另外還包括幾百家各個領(lǐng)域的公司。

折疊全體成員
一開始，藍(lán)牙SIG組織的運作只靠少數(shù)的工作人員來維持一，更多的是SIG成員公司的職工們自發(fā)組織的一個無償工作部門來完成SIG的工作，SIG組織的人力資源的情況才得到了改善。2002年7月，藍(lán)牙SIG組織的全球管理總部在美國堪薩斯Overland Park成立。工作人員包括執(zhí)行董事Mike McCamon，以及市場部少數(shù)管理人員和工程部的技術(shù)工程師。

折疊成員來源
除了藍(lán)牙SIG組織自己的工作人員，來自SIG成員公司的志愿者在藍(lán)牙SIG組織的工作和服務(wù)中扮演了很重要的角色。這些志愿工作組建了大部分工作部門，這些部門主要從事于專業(yè)領(lǐng)域，例如技術(shù)工程部門，質(zhì)量檢測部門和市場運營部門等。今天，SIG的成員公司，在作為工作組成員同時，也致力于產(chǎn)品的開發(fā)和認(rèn)證工作。SIG產(chǎn)品組織結(jié)構(gòu)也提供了一個正規(guī)的工作部門，專門協(xié)助各個公司開發(fā)的產(chǎn)品進(jìn)行測試和認(rèn)證。
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